.png)
Mentoring
מנטורינג, או חניכה היא מערכת יחסים המכוונת להתפתחות אישית, שבה מקצוען מנוסה יותר מסייע בהנחייתו של אדם. זהו קשר בין אישי מתמשך של למידה, דיאלוג ואתגר. (מתוך ויקיפדיה).
מטרת המנטורינג היא לטפח מנהלים.ות וא.נשים טובים, ערכיים ומוצלחים יותר.
מנטור מוצלח רכש נסיון במגוון תעשיות, תפקידים ותרבויות וכן התמחה בהבנת מערכת ההפעלה האנושית.
מנטורינג הוא תהליך בו המנהל נעזר בשירותי מנטור בעשיה היומיומית, התמודדות עם אתגרים שוטפים, משברים, ניהול, מנהיגות, המשאב האנושי, טכנולוגיות, תפעול, כספים, מכירות, שיווק ופיתוח עסקי, כמו גם עם אספקטים אישיים.
נסיוני מראה שאימון הכושר המנטלי של מנהלים מסייע להם להבין ולהתגבר על מצבי משבר בקלות רבה יותר ואף לצאת מחוזקים יותר.
Why mentoring ?
מה תוכנית המנטורינג כוללת?
מפגשים שבועיים קבועים בחברה, במשרד שלי או בזום בהם נסתכל על העסק ממעוף הציפור, נאתר נקודות לשימור ושיפור, ניתן יחד מענה לאתגרים היומיומים ונגבש אסטרטגיות לכל תחום בחברה.
הנחיית מפגשי צוות חודשיים.
שיחות ותקשורת שוטפת לאורך כל התקופה.
הזנקות לטיפול במשברים.
למה זה כדאי?
ניהול הוא מקצוע! ניהול לומדים ממנהלים!
כדי לנהל טוב לא מספיקים תארים ותיאוריות אקדמיות. כי בשום קורס אוניברסיטאי לא הכשירו אותנו להתמודד עם דמעות של עובדים, משברים, התקפות סייבר או מגיפה כמו הקורונה.
איך מתניעים את המנטורינג?
נקיים שיחת התנעה, ללא התחייבות, בה נכיר טוב יותר, נסכים על דרך משותפת ונתאם ציפיות.
בשלב הבא נפתח נצא לדרך לתקופת נסיון.
במהלך המנטורינג תקבלו גישה לאסטרטגיות המובילות, הנסיון ורשת הקשרים שלי לשימוש בלעדי.